PDI: Um guia completo sobre Plano de Desenvolvimento Individual

Nova call to action

Você já ouviu falar em PDI? O crescimento de uma empresa depende de uma série de fatores que caminham lado a lado. Nesse contexto, surgiu o PDI, para aprimorar habilidades dos colaboradores e destacar o seu negócio.

Essa estratégia vem apresentando bons resultados em diversas empresas e mostra a importância de investir nos colaboradores e equipes.

Contudo, para obter resultados satisfatórios e atingir os objetivos planejados, é importante entender o que é um PDI, como elaborá-lo e implantá-lo, e quais são as metas a serem analisadas.

Abaixo, veja detalhadamente como acontece esse processo, como ele pode ajudar no sucesso e crescimento da sua empresa, ao mesmo tempo em que promove o desenvolvimento pessoal de cada colaborador.

Vamos lá?

O que é o PDI?

O Plano de Desenvolvimento Individual é uma estratégia que tem como objetivo aprimorar as habilidades, competências e conhecimentos de um funcionário.

O intuito principal do PDI é orientar um profissional a alcançar metas dentro da empresa, além de ajudá-lo a obter altas performances e melhorar seu desempenho individual.

Um PDI, geralmente, tem início com uma conversa entre um gestor e um membro de sua equipe, para traçar um plano de ação com metas que vão ajudá-lo a desenvolver seus pontos fortes e talentos.

Esse método é uma parceria estudada e constantemente analisada entre a gestão e o colaborador. Portanto, é extremamente importante que haja reuniões periódicas e trocas constantes de feedbacks.

Vale lembrar que um Plano de Desenvolvimento Individual é uma ferramenta que entrega resultados de curto, médio e longo prazo. Sendo assim, é necessário que o gestor acompanhe de perto os resultados e o desenvolvimento do funcionário.

Como elaborar um plano de desenvolvimento profissional?

Para elaborar um PDI é necessário, antes de tudo, esboçar etapas para serem seguidas e levar uma série de aspectos em conta para que o projeto seja positivo.

A seguir, listamos os passos mais importantes para o aprimoramento profissional de seus funcionários:

1. Alinhar e fazer avaliações

O primeiro passo para realizar um PDI é garantir o alinhamento entre o gestor e o colaborador.

É necessário que os dois estejam caminhando para a mesma direção. Nesse caso, uma reunião introdutória é bem-vinda.

Sendo assim, é importante conhecer o colaborador e buscar entender as competências que ele gostaria, e possui habilidades, para desenvolver dentro da empresa.

Para isso, é essencial avaliar o desempenho do funcionário, assim como seu comportamento.

2. Definir metas e estratégias

Um PDI é baseado nas metas que uma pessoa deseja alcançar. Por isso, para a elaboração do plano, é preciso ter em mente os objetivos da empresa e, somente a partir daí, buscar a interação com as metas pessoais e profissionais do colaborador.

É extremamente importante que não sejam definidos objetivos impossíveis de serem feitos ou superados.

Por esse motivo, é essencial que as metas sejam traçadas com base na análise individual e comportamental dos colaboradores.

O objetivo do PDI é, acima de tudo, motivar profissionalmente o colaborador.

3. Mapear as competências dos colaboradores

Depois de definir a melhor estratégia, é preciso estabelecer também quais são as habilidades do colaborador e suas possíveis capacidades de desenvolvimento.

Mapear pontos fortes e fracos de cada integrante do time, pode ajudar a aprimorar e a desenvolver talentos profissionais. Isso tudo, é claro, seguindo as metas propostas pela empresa.

4. Oferecer feedbacks

Fornecer feedbacks é essencial para o bom andamento do PDI.

Por isso, agende reuniões com foco em oferecer feedbacks para que o colaborador entenda em que pé está o seu progresso, assim como para trocar ideias visando aprimorar suas funções dentro do plano.

Lembrando que não há necessidade de enviar feedbacks diários ou semanais, mas programar reuniões periódicas e regulares para mostrar com evidências a evolução.

5. Utilizar ferramentas para o acompanhamento do PDI

Encontrar uma ferramenta que ajude a acompanhar o desenvolvimento individual é extremamente importante nesse processo.

Um site ou software que tenha a função de acompanhar um PDI ajuda o gestor a analisar, através de dados sólidos, todo o progresso dos colaboradores, além de apresentar maiores detalhes sobre suas ações dentro do plano traçado.

Ebook ESM

Como implementar um PDI?

Depois de elaborar e rever o Plano de Desenvolvimento Individual, chegou a hora de implantá-lo. Mas como fazer isso?

O primeiro passo é criar um cronograma preciso e apresentá-lo ao funcionário. Nele, é necessário conter as estratégias, as metas e o que é esperado de cada pessoa nesse tempo.

O cronograma serve também para evitar que erros sejam cometidos durante o processo e definir prazos para as tarefas.

Para prosseguir com o plano, é  importante pensar na vontade do colaborador em crescer dentro da empresa e avaliar toda a estrutura organizacional.

Buscar entender as expectativas do futuro profissional de um indivíduo  servirá como um norte para o gestor e para o funcionário.

Aliás, expor claramente para o colaborador, desde o início, os pontos positivos do PDI, é um dos principais pilares para a implementação do mesmo.

Quais são as metas de desenvolvimento individual que devem ser analisadas?

O objetivo principal de um Plano de Desenvolvimento Individual é analisar competências comportamentais de cada profissional e seu potencial, no qual o primeiro tópico completa o outro e vice-versa.

A análise das competências comportamentais serve para entender os pontos fortes e fracos de um colaborador, além de descobrir mais sobre as hard e soft skills do funcionário em questão.

Essa análise não deve ficar restrita às funções técnicas de um profissional, mas sim avaliar todo o contexto dele dentro da empresa, além de buscar desenvolvê-las a todo tempo.

Enquanto isso, a análise do potencial profissional deve ser eficiente e entendida como uma característica única de cada um dos colaboradores.

É importante compreender que cada profissional é diferente. Por isso, deve-se adaptar as estratégias de PDI, para levar em consideração as características que podem ajudar no crescimento do colaborador.

Com isso, planejar e montar um Plano de Desenvolvimento Individual é extremamente positivo para uma empresa e para o desenvolvimento de profissionais cada vez mais engajados.

Para ter sucesso no PDI, é necessário prestar atenção aos mínimos detalhes e entender as particularidades de cada pessoa do time.

Afinal, como bem sabemos, o sucesso de uma corporação está diretamente relacionado ao investimento fornecido para aprimorar a equipe.

Nova call to action

Outro ponto que não podemos esquecer para uma organização de sucesso, é a liderança. Afinal, o gestor de uma equipe é o grande responsável por ditar o tom e ritmo de trabalho do time, assim como inspirá-lo, motivá-lo e engajá-lo.

Se você está em busca de bons gestores para sua equipe, chegou a hora de descobrir mais sobre o E-leadership, o novo modelo de liderança que está sendo fortemente adotado dentro das organizações.

Posts relacionados

Um Sistema Help Desk é útil para eliminar processos manuais em relação..
Se sua empresa está precisando de um sistema de help desk, não..

Mais lidos

Companhia amplia universo de usuários finais para reunir seus clientes numa mesma plataforma de gerenciamento...

Gestores dos mais diversos segmentos concordam sobre a grande importância do planejamento estratégico para alcançar..

O marketing de relacionamento é uma estratégia poderosa para empresas (tanto pequenas, como grandes) que..

Receba nossa newsletter

Tenha acesso a conteúdos de valor sobre atendimento, sucesso do cliente, tecnologia e muito mais.

Você está pronto para uma jornada de sucesso?

Peça uma demonstração gratuita e conheça a Desk Manager, uma plataforma que proporciona uma experiência completa com sistema help desk e service desk.
plugins premium WordPress